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距离上次发帖过了1年多了,看来我真的是懒得可以。今天有点时间又上得意来逛了一逛,感受到了很多焦虑。于是我想写点“内幕”啥啥之类的东西,让大家过年也有个话题。前段时间马云谈了谈他对996的开发,结果被网友群情激昂的一顿骂,网上各种声讨996,那行,咱们就说说真实的996吧。
996的问题我就不说了,大家已经骂了个遍了。但大家注意到没有,很少有互联网企业的员工跑出来吐槽996,这是为什么?互联网企业又是如何引导员工心甘情愿的996呢?员工在996的时候会不会摸鱼呢?996是阶段性的还是常规性的?别急,咱们一个个的揭晓答案。
这得先说说996带来了哪些好处?网友各种声讨996都是看到它的负面信息,但它带来的好处那也是实实在在的。一是收入,二是成长。绝大多数互联网企业都集中在一线城市,高房价带来的压力容不得年轻的毕业生一点点的去完成原始积累。要想在一线城市活下来,高收入当然是Z佳路径了。互联网企业有钱啊,你愿意来不?我们这里996啊!这个时候大多数年轻人就会心一横、牙一咬,干了!之前有人算过账,说互联网企业的时薪并不高,可问题是又有高时薪又是8小时工作制的工作在哪儿呢?
再说成长,也是实实在在的。在互联网公司学东西确实比传统企业来得快,接触得多,这跟业务性质有关,而这些也是年轻员工将来的晋升之阶。我们单位有个leader,他给他的团队定了一条规矩:“每天不管多忙,必须留出一个小时来学习”。他的员工很感激他,我们也纷纷向他学习,因为他抓住了年轻员工的成长痛点。很多年轻员工刚进互联网公司的时候都是一个想法,拼命干几年一来攒钱二来学技术,以后出去找个公司做个技术leader就能过上舒服日子了。虽然想法很天真,但却是大多数人的真实写照。所以你看,他进互联网圈之前就已经想明白这些事儿了,有了心理预期也没啥好吐槽的。另外还有一个重要原因,先卖个关子,你看到第四条就明白了。
我们这儿是不打卡的,你要真有事儿6点走了也没人找你麻烦。那伟大的996事业靠什么约束呢?答案是靠福利和自觉性。你没看错,真是这样的。一般互联网公司中餐自己解决,晚餐是可以报销的。与其下班自己回家做饭不如加班吃免费晚餐。那吃完就走行吗?也可以,但过了9点打车可以报销。我靠,这个诱惑太大了,北京互联网企业95%的员工单趟通勤时间都是超过1.5小时的。你是6点下班一路挤地铁回去还得自己掏钱吃饭,还是吃完免费晚餐再加2小时班坐免费专车回家?这笔帐不会算吗??
会。这也是人性使然,长时间工作人的体力、精力肯定是跟不上的。这个时候需要“摸摸鱼”,让人松口气。好一点的企业会配健身房、咖啡厅、mini卡拉ok等一众基础设施,差一点的就算没有,你多上几趟厕所,吃饭时间长点,休息时看看剧,也不会有谁跑出来给你上纲上线。所以你看,说是996,但有效工作时间大概也就9~10个小时,无非是你在公司呆的时间比较长而已,但互联网企业需要这个奋斗的氛围来感染周围的人,这个心理层面的东西学问很大,就以后单说了。
4、996是阶段性的还是常规性的?
据我所知,绝大多数互联网企业都是阶段性的。就拿我们单位来说,其实绝大多数时间是995,双休还是能保证的。只有抢工期的重大项目才会执行996,而且还不是全员。有一点公司是明白的,就是员工对995的接受度要好于966,单休在员工的心理上是有很大伤害的,长时间搞肯定要出事的。
说了这么多,你就该明白为什么互联网企业的员工很少吐槽996了,你以为的996并不是真实的996。Z可气的是一些打着互联网思维的旗号忽悠员工的黑心老板们,他们即不管员工的健康,也不顾员工的成长与收益,只是一味的压榨员工的价值。所以下次再有非互联网企业的老板跟你大谈互联网思维,画大饼吹牛逼,你就得多留个心了。